在初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展過程中,技術(shù)合伙人的角色舉足輕重,他們通常是產(chǎn)品開發(fā)的靈魂人物,然而,在眾多成功的創(chuàng)業(yè)故事背后,也不乏技術(shù)合伙人黯然離場的案例。 ?技術(shù)是可以花錢買的,但是人脈和資源不行?剛開始創(chuàng)業(yè)沒錢想白嫖技術(shù),有錢后就無所謂了。?這就是創(chuàng)業(yè)前期和創(chuàng)業(yè)后穩(wěn)定的區(qū)別?幸好你們哪技術(shù)有不可替代性,要不然出去的就是你了?技術(shù)是能留下的,錢是能帶走的?技術(shù)容易被替代,特別是有規(guī)模以后。如果沒有掌握資源的話?一個(gè)企業(yè),除了市場部,其余都是支持部門。?作為技術(shù)合伙人必須明白一點(diǎn),你的技術(shù)是不是可以拿錢堆出來,如果可以這個(gè)就稱不上技術(shù)?不管挖你的老板畫的餅有多大,技術(shù)都要有做臨時(shí)工的覺悟,拿錢干活,隨時(shí)準(zhǔn)備換場。?人不狠站不穩(wěn)。創(chuàng)業(yè)開始都辛苦,拉業(yè)務(wù)的做軟件的拉投資的,后面就看誰先反應(yīng)過來了。?這樣誰也踢不了?對普通公司來說,哪有那么不可取代的技術(shù)?不只是技術(shù)可踢,創(chuàng)始人,合伙人,銷售團(tuán)隊(duì)都可以踢,就看誰的手段更卑鄙?有這樣的家庭背景誰敢?除了技術(shù)其他人就是想白嫖?關(guān)鍵還在于技術(shù)的可傳播和復(fù)制,如果技術(shù)不傳播,不可替代,就不會被踢出去。?因?yàn)榧夹g(shù)可以買買買,而資源什么的不一定都能用錢來解決?李子柒,這三個(gè)字就是血淚史?主要還是看技術(shù)有沒有可復(fù)制性
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