參加了3次結(jié)構(gòu)化面試，真心勸誡大家....1.抽簽無(wú)論抽到什么都參加了3次結(jié)構(gòu)化面試，真心勸誡大家....1.抽簽無(wú)論抽到什么都是上上簽！5.答題邏輯清晰有條理，讓考官能聽清楚且理解你表達(dá)的想法。注重整體的邏輯，理清每種面試題型的答題思路和框架，注重分析的邏輯，比如在綜合分析題中分析影響的時(shí)候，可以使用主體分析法，從個(gè)人、家庭、社會(huì)、企業(yè)、z府等進(jìn)行分析。

不得不說，面試開竅之后真的很輕松，很多面試考生都很亖板、拘謹(jǐn)，就不得不說，面試開竅之后真的很輕松，很多面試考生都很亖板、拘謹(jǐn)，就按老師教的答，一點(diǎn)不懂變通，生怕說錯(cuò)一點(diǎn)話~綜合分析?以壞現(xiàn)象為例：1、表態(tài)：我認(rèn)為題干中的現(xiàn)象很大的影響了社會(huì)的發(fā)展，冰凍非一日之寒，我們既然發(fā)現(xiàn)了，就應(yīng)該及時(shí)遏止，對(duì)于這種現(xiàn)象我有以下幾點(diǎn)看法：2、分析原因：之所以會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象一是我們工作的失職，欠考慮；

痰濕還是寒濕，中醫(yī)教你快速分辨，弄清楚了祛濕才有效果！

如果你發(fā)現(xiàn)自己的語(yǔ)言邏輯很混亂如果你發(fā)現(xiàn)自己的語(yǔ)言邏輯很混亂。

80余偏方驗(yàn)方，老中醫(yī)親授！

我們單位的領(lǐng)導(dǎo)真是牛啊，他不僅在管理上非常有才華，言辭犀利，說話我們單位的領(lǐng)導(dǎo)真是牛啊，他不僅在管理上非常有才華，言辭犀利，說話水平也很高。在最近的一次新提拔人員廉政談話會(huì)上，他的講話內(nèi)容雖然只涉及了六個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，但卻把所有需要講到的方面都講到了。甚至那些原本不需要談?wù)摰膯栴}，他也一一提到了。朋友們，你們覺得這位領(lǐng)導(dǎo)的水平如何呢？

我真的很后悔到現(xiàn)在才讀這篇文章！

北大校長(zhǎng)的一段話:“物質(zhì)的貧窮能摧毀你一生的尊嚴(yán)，精神的貧窮能耗北大校長(zhǎng)的一段話:“物質(zhì)的貧窮能摧毀你一生的尊嚴(yán)，精神的貧窮能耗盡你幾世的輪回。人生沒有白走的路，沒有白讀的書，你觸碰過的那些文字會(huì)在不知不覺中，幫你認(rèn)識(shí)這個(gè)世界，會(huì)悄悄的幫你擦去臉上的膚淺和無(wú)知。貧窮限制我們的想象，貧窮也會(huì)摧毀一個(gè)人的尊嚴(yán)，讓我們一生沒有抬頭的機(jī)會(huì)，處處都是冷眼看人低，處處都是世態(tài)炎涼。

高水平講話稿高水平講話稿。

筆桿子被邀請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)班結(jié)業(yè)式上做發(fā)言，沒想到頭一次亮相就贏得了陣陣筆桿子被邀請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)班結(jié)業(yè)式上做發(fā)言，沒想到頭一次亮相就贏得了陣陣掌聲。最經(jīng)典之處是他用十個(gè)數(shù)字匯報(bào)了心得體會(huì)，分別是:一月時(shí)間、兩地教學(xué)、三點(diǎn)一線、四個(gè)專題、五星保障、六項(xiàng)活動(dòng)、七名骨干、八方來(lái)聚、九九歸一、十分遺憾。全文構(gòu)思新穎、非常經(jīng)典、值得借鑒。

一個(gè)簡(jiǎn)單的方法，讓你在一個(gè)月之內(nèi)提升自己的口才。盡管口才有時(shí)給人好像沒什么用的感覺，但當(dāng)你真的需要通過口才去跟別人打成某些目的的時(shí)候，它卻非常有用。所以，如果你能夠把自己當(dāng)成是一個(gè)電臺(tái)主持人那樣，用做節(jié)目的方式去鍛煉自己的口才，每天鍛煉十五分鐘，基本上一個(gè)月下來(lái)，你就能夠明顯感受到自己口才的增進(jìn)。國(guó)寶是熊貓，熊貓是國(guó)寶。國(guó)寶變熊鳥，熊鳥吃熊貓。因?yàn)樾茗B搶國(guó)寶，熊貓正在氣頭上。1，胸腔呼吸；

“太無(wú)私了！”不愧是多年的財(cái)務(wù)總監(jiān)，竟然將這些不能使用的避稅方法“太無(wú)私了！”不愧是多年的財(cái)務(wù)總監(jiān)，竟然將這些不能使用的避稅方法全都整理出來(lái)了，否則一不小心就罰了！還有什么稅務(wù)籌劃、四大財(cái)務(wù)陷阱等，很詳細(xì)，一目了然！趕緊了解一下！助你少踩坑！

會(huì)計(jì)科目大白話，這太好記了，一看就懂篇幅有限，更多完整【會(huì)計(jì)科目大白話】看下圖。

經(jīng)驗(yàn)之談，行測(cè)真的沒有那么難?。?）邏輯判斷分為兩類，形式邏輯要求知道邏輯關(guān)系的推出、矛盾，大部分的綜合推理都是通過矛盾解題；3.數(shù)量關(guān)系：數(shù)量關(guān)系題型比較多，需要掌握的公式比較多，像行程問題、工程問題、利潤(rùn)問題等題目可以通過比例思維做題，剩下的牛吃草類、分組類都有固定公式，套公式就行。4. 資料分析：個(gè)人認(rèn)為，資料分析速算有用，但不如轉(zhuǎn)變思路，換一種做法，也許會(huì)比速算來(lái)的更有效果。

生活“鐵律”，學(xué)會(huì)不吃虧1、藥，能借不能還 2、衣服，不要穿超過生活“鐵律”，學(xué)會(huì)不吃虧。1、藥，能借不能還。2、衣服，不要穿超過三天。17、衣服買回來(lái)，就要先洗過，去過服裝廠上過班才知道，衣服只是看起來(lái)干凈。29、不要和心機(jī)重的人做朋友，最后吃虧的只有自己。32、和陌生人或者不熟的人要經(jīng)常說“謝謝”，和太熟的人少說謝謝。38、家里額魚缸，閑著也不要送人，送人即送財(cái)。40、領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)，不要跟領(lǐng)導(dǎo)稱兄道弟。

作為機(jī)關(guān)工作人員，個(gè)人的行為要與機(jī)關(guān)的職責(zé)相匹配，同樣不能濫發(fā)。說出格話，首先是思想認(rèn)識(shí)上有問題，把自己的言行完全混同于社會(huì)上的一般人，不知道自己的言行受到機(jī)關(guān)規(guī)劃的約束，關(guān)系著機(jī)關(guān)的整體形象；說出格話損害說話人的形象，也損害機(jī)關(guān)的形象，它會(huì)影響機(jī)關(guān)的正常工作，甚或?qū)е聡?yán)重的后果，這樣的教訓(xùn)不勝枚舉。你心里裝了多少人，你就是多少人的領(lǐng)導(dǎo)，這是決定你能否在機(jī)關(guān)里發(fā)展，能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的重要因素。

學(xué)會(huì)這四招，嘴笨的人也能即興發(fā)言一是，有準(zhǔn)備開會(huì)中，一要記學(xué)會(huì)這四招，嘴笨的人也能即興發(fā)言。拿石頭做自我介紹舉例，開口之前石頭就想好了兩個(gè)包袱。一個(gè)在前面抖：石頭學(xué)號(hào)很順,可以做做文章。所以石頭自我介紹說：“我就是那個(gè)名單上學(xué)號(hào)很吉利的同學(xué)，今天有個(gè)同事看見我的學(xué)號(hào)，還問我是不是花錢跟教務(wù)那買的，我說真不是，沒搞不正之風(fēng)，這學(xué)號(hào)就是組織分配給我的!”??作者：像玉的石頭。

看到公眾號(hào)【我最佩服領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)點(diǎn)】（見文末），讓我想起了郝領(lǐng)導(dǎo)。迅雷不及掩耳，郝局立馬一個(gè)電話直接撥給坐領(lǐng)導(dǎo)旁邊的同志，要求對(duì)方開揚(yáng)聲器，在電話里向領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，收到會(huì)認(rèn)真做好。局長(zhǎng)辦公會(huì)，處長(zhǎng)例會(huì)，周例會(huì)，月例會(huì)，季例會(huì)，年度總結(jié)會(huì)一一完善周全。郝局重貫徹，只要上有精神郝局必批示開會(huì)，處長(zhǎng)作PPT匯報(bào)，局長(zhǎng)作點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。因?yàn)楹戮值囊陨碜鲃t，全局職工已經(jīng)自覺提前十分鐘主動(dòng)到會(huì)，落座迎接領(lǐng)導(dǎo)降臨。

做事情八字方針：目標(biāo)做事情八字方針：目標(biāo)-方法-落地-復(fù)盤書接上篇，本文講一講方法論。分析問題是解決問題的前提，分析問題要抓住問題的主要矛盾，主要矛盾才是根本。但是主要矛盾往往是由若干小矛盾構(gòu)成的，分析問題可以先講問題拆解成若干小問題，逐個(gè)擊破，再進(jìn)行問題歸集，最終找到解決主要矛盾的辦法。下面若干分析問題的方法路徑值得參考，每種方法都需要不斷的實(shí)踐才可以真的得其所用，用起來(lái)才會(huì)得心應(yīng)手。

我的天吶，快40了才明白，原來(lái)即興演講也是有“口訣”的，怪不得那我的天吶，快40了才明白，原來(lái)即興演講也是有“口訣”的，怪不得那些表達(dá)能力強(qiáng)的人，在任何場(chǎng)合都能掌控談話，侃侃而談，原來(lái)是早就把這些公式和口訣吃透了，趕緊保存下來(lái)！