1.老板利潤：15%-20%，低于20%說明管理不力，要調(diào)整。低于15%屬于投資失敗。

2.人員工資：17%-22%，高于22%需要減員增效，高于20%需要調(diào)整。

3.材料成本：20%-25%，高于25%會虧損。

4.禮品贈品等成本：5%-10%，包括轉(zhuǎn)介紹中老顧客回饋部分。

5.年業(yè)績：必須高于投資額的250%。即：投資100萬的店，年業(yè)績最少做到250萬。否則屬于投資失誤。

6.回報年限：2-4年。2年內(nèi)收回投資屬于經(jīng)營成功， 2-4年內(nèi)收回投資屬于經(jīng)營一般，4年以上才收回投資屬于經(jīng)營失敗。

7.日常再投入比例：10%，用于更新。

8.擴(kuò)店或重裝修間隔：大于2年，不到2年便擴(kuò)店或重裝修，結(jié)局是店越開越大，債越欠越多。

9.促銷頻度：年2-3次，低于2次會喪失市場，高于3次會增加經(jīng)營難度。

10.一次訂單率：60%-80%，不到60%需要調(diào)整，有店格包裝和門市培訓(xùn)。高于80%？這輩子沒見過。

11.成熟店轉(zhuǎn)介紹率：80%，高于80%說明推廣不足， 低于80%說明產(chǎn)品服務(wù)有缺陷。

【復(fù)利的奇跡】

1.今天一次性給你10億元；

2.今天給你1元，接下來連續(xù)30天每天都給你前一天2倍的錢。

你選哪個？

很多人選了1，可是我告訴你，

選2的結(jié)果是21.47億。

這題目告訴我們，不要期望一夜暴富，起點(diǎn)哪怕低到僅有“1元錢”，但只要你每天努力多一點(diǎn)，每天進(jìn)步一 點(diǎn)，就能創(chuàng)造一個意想不到的奇跡。

布什說：“我們準(zhǔn)備干掉4百萬伊拉克人和1個修單車的?！?/p>

CNN記者：“1個修單車的？！為什么要?dú)⑺酪粋€修單車的？”

布什轉(zhuǎn)身拍拍鮑威爾的肩膀：“看吧，我都說沒有人會關(guān)心那4百萬伊拉克人吧?！?/p>

——這就是公眾，他們只關(guān)心奇怪的個案。值得反思。

【傷不起的人才】

一個值8000元的人，就別討價還價只愿付他7500元。 即使省下了500塊，實(shí)際上卻涼了他的心，一有更好的機(jī)會，人家拔腳就走。

相反，痛痛快快付他10000元，他會拿出兩倍的能耐為你賣命干。

記住，寧可花兩個人的錢去招一個好人，也不要用一個人的錢去招兩個差人?！@是營銷。你值得學(xué)習(xí)！