頭部版權(quán)劇競爭已進(jìn)入白熱化狀態(tài),視頻網(wǎng)站開始瘋狂砸錢投入自制劇,為什么自制劇突然間這么火爆?未來又會(huì)朝著怎樣的趨勢發(fā)展?
視頻網(wǎng)站們近幾年總是扎堆發(fā)力。 先是哄搶UGC,后來一擁而上把“IP”炒成了天價(jià)?,F(xiàn)在,各平臺終于從那場熱熱鬧鬧的黃金夢中醒來,帶著對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的焦慮和野蠻燒錢的傷口,開始布局各自的自制劇戰(zhàn)略。 華誼創(chuàng)星制片人劉鋒告訴刺猬公社(ID:ciweigongshe),他認(rèn)為,自制劇是視頻網(wǎng)站的未來出路。因?yàn)橘徺I版權(quán)劇只能擁有播映權(quán),但沒有完整的衍生品開發(fā)權(quán),而自制劇可以解決這一問題,性價(jià)比更高。 但挑戰(zhàn)依然很大。 自制劇有多火? 繼2015年6部網(wǎng)劇敲開十億俱樂部大門之后,2016年共有23部網(wǎng)劇播放量超十億,并且出現(xiàn)了《老九門》這樣的百億“劇無霸”?!?016 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)白皮書》中的數(shù)據(jù)也證明了自制劇市場的火爆,2016年,互聯(lián)網(wǎng)自制內(nèi)容總投資約為 270 億,制作集數(shù)增加近 42%。 搜狐視頻版權(quán)影視中心國劇出品部總監(jiān)劉明麗告訴刺猬公社(ID:ciweigongshe):“在自制劇這塊,搜狐會(huì)以比較積極的姿態(tài)去做,資金投入力度也會(huì)加大。”目前頭部劇的演員價(jià)格和制作成本漲幅很高,各平臺競爭過于白熱化,“搜狐雖然會(huì)購買一些頭部劇,但是會(huì)趨于理智,購買一些高性價(jià)比并適合平臺調(diào)性的內(nèi)容?!?/span> 華誼創(chuàng)星制片人劉鋒也認(rèn)為:“前100的IP基本已經(jīng)消耗完了,只剩些邊角料,現(xiàn)在做IP劇只能用第二三陣營的IP了?!?/span> 劉明麗說,搜狐視頻的會(huì)員雖然起步比較晚,但《我的貼身?;ā?、《親愛的公主病》等自制劇為搜狐視頻帶來了很多會(huì)員增長。為了讓用戶保持購買會(huì)員的慣性,搜狐視頻已經(jīng)做好了全年的自制劇排播,每個(gè)月都會(huì)推出獨(dú)家的自制劇,激勵(lì)會(huì)員續(xù)費(fèi)。 但會(huì)員往往充值只為看某個(gè)劇、某個(gè)明星,“用完即走”,對平臺的忠誠度不高。這倒是很像微信小程序的理想模型,但視頻平臺可能沒法像張小龍那樣看待。為了提高用戶黏性,各平臺紛紛發(fā)力打造“自制偶像”,從造星綜藝到起用新人擔(dān)當(dāng)自制劇主演,投入不可謂不多。但是,一旦自家藝人真正能挑起大梁,其成本仍比一線鮮肉低出許多。 據(jù)劉明麗介紹,搜狐視頻在挑選制作團(tuán)隊(duì)時(shí),不會(huì)迷信大導(dǎo)演,而是主要看團(tuán)隊(duì)的實(shí)際能力,比較傾向把更多機(jī)會(huì)給那些新銳的導(dǎo)演和編劇?!拔覀兣醭鰜砗芏嘈氯?,但不會(huì)因?yàn)樾氯吮阋司陀盟麄儯且夷切┰趯徝篮鸵笊隙寄芎退押曨l達(dá)成一致的導(dǎo)演?!?/span> 也有業(yè)內(nèi)人士對視頻平臺的培養(yǎng)人才功能存疑——“所以培養(yǎng)出了哪些叫得上名字的人呢?” 圖片來源:傳媒情報(bào)局 也許你也曾聽說,自制劇“鼻祖”Netflix的自制劇《紙牌屋》走紅全是大數(shù)據(jù)的功勞。雖然后來其編劇出來作出反駁,但Netflix及其后生們依然極其重視大數(shù)據(jù)的指導(dǎo)作用,在采購和創(chuàng)作IP時(shí),瞄準(zhǔn)了“95后”的青春言情和玄幻夢想。 但自制劇行業(yè)最大的隱憂或許也來源于“大數(shù)據(jù)”。 首先,各視頻網(wǎng)站的用戶數(shù)據(jù)屬于商業(yè)機(jī)密,無法公開共享,因此各平臺在選擇IP進(jìn)行改編時(shí),只能基于自己平臺上的用戶口味和制作團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷。但他們的目標(biāo)觀眾又是全網(wǎng)用戶,因此頭部內(nèi)容評價(jià)兩極化,甚至折戟沉沙的狀況也不可避免。 其次,頭部自制劇一般需要至少半年的制作流程,這就導(dǎo)致選擇IP和最終發(fā)行之間存在著一個(gè)時(shí)間差,當(dāng)初的熱門題材,待到播出時(shí)可能已是昨日黃花。雖然說創(chuàng)作的滯后性或許是所有內(nèi)容作者的宿命,但視頻網(wǎng)站重點(diǎn)打造的的頭部網(wǎng)劇,更加不容有失。 提到自制網(wǎng)劇,我們腦海中浮現(xiàn)的第一個(gè)詞可能還是“雷”。 即便成了“爆款”,獲得了流量的認(rèn)可,劇粉們能給出的最大褒獎(jiǎng)竟然是“有毒”。因?yàn)?/span>預(yù)期太低,所以一旦被設(shè)定、故事、演員、槽點(diǎn)……中的某一點(diǎn)吸引著看下去了,一定是自己感染了病毒的緣故。 隨著時(shí)間累積,觀眾的期待早晚會(huì)越過闕值。屆時(shí),自制劇會(huì)是行業(yè)洗牌后的另一枚棄子,還是順應(yīng)趨勢,成為新玩法的主角? 趨勢一: 每次搜狐自制劇的發(fā)布會(huì),搜狐董事局主席張朝陽都會(huì)出席。 “野路子”迎來了“正規(guī)軍”,自制劇的質(zhì)量頓時(shí)獲得極大提升。比如2016年,愛奇藝《鬼吹燈》的幕后團(tuán)隊(duì),就是《瑯琊榜》的爸爸們――侯鴻亮+孔笙。 傳統(tǒng)影視巨頭、知名編劇和導(dǎo)演等加入網(wǎng)劇市場(圖片來源:骨朵數(shù)據(jù)) 為了降低頭部內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn),提高用戶忠誠度,視頻平臺開始深耕垂直細(xì)分領(lǐng)域,首先是發(fā)掘自己的IP的可持續(xù)性價(jià)值,在保證還原度的基礎(chǔ)上,充分滿足粉絲需求;其次,用小眾內(nèi)容打造品牌特色,開辟恐怖片、紀(jì)錄片、文藝片等子頻道,直擊狹窄受眾的痛點(diǎn)。 從搜狐公布的2017年自制劇目來看,搜狐視頻的《無心法師》、《法醫(yī)秦明》、《刺客列傳》等,都已經(jīng)成了系列IP。在《屌絲男士》大電影《煎餅俠》中,張朝陽甚至親自出鏡,搜狐品牌深度參與內(nèi)容。 “歷史告知未來,我們在2016年下半年已經(jīng)制作了很多良心作品,將會(huì)繼續(xù)這樣的趨勢,而且會(huì)翻倍。現(xiàn)在已經(jīng)有十部已經(jīng)拍好的作品,很多作品進(jìn)入第二季,往往第二季才是收獲季節(jié)。”劉明麗說。 “視頻行業(yè)的競爭不是靠錢競爭的,我們將重點(diǎn)加強(qiáng)自己出品自己創(chuàng)造IP或者已經(jīng)有IP的等等。”張朝陽的品牌化戰(zhàn)略已經(jīng)初見成效。 搜狐視頻的自制劇內(nèi)容題材非常豐富多,類型也很多樣。搜狐做了很多垂直化的小眾自制劇,在劉明麗看來,搜狐視頻作為一個(gè)媒體平臺,不僅要滿足主流的用戶需求,還要關(guān)注個(gè)性化需求,照顧到更多層面的用戶?!爸灰獔?jiān)持做出獨(dú)家的好內(nèi)容,肯定會(huì)有人來買單?!?/span> 以“精品化”對抗“流水線”,從自己擅長的題材入手,用專業(yè)的人做專業(yè)的事,打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,提升品牌辨識度,已經(jīng)成為了自制劇行業(yè)的共識。 趨勢二: IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā) 各大視頻網(wǎng)站一方面不斷為VIP增加新玩法和福利,另一方面,以網(wǎng)絡(luò)視頻為核心,輻射電商、影音游、社交等多種服務(wù)的泛視頻生態(tài)圈正逐步形成。 2016年9月,騰訊旗下企鵝影視出品的自制劇《九州天空城》首輪播放完畢。這部作品不僅獲得了不錯(cuò)的收視數(shù)據(jù)和觀眾評價(jià),還實(shí)現(xiàn)了企鵝影視全產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā)的完整范例。目前,頁游《九州天空城》已經(jīng)由騰訊愛玩上線,原著小說同步出版,周邊衍生品也進(jìn)行了多樣的開發(fā),并與電商打通了渠道合作。 《九州天空城》游戲官網(wǎng) 企鵝影視副總裁韓志杰曾透露,“從收益的角度來看,游戲在其中是占比較大的一部分?!?/span> 無獨(dú)有偶,愛奇藝也正在實(shí)現(xiàn)從視頻網(wǎng)站向泛娛樂化門戶的衍變。改編自《花千骨》小說的游戲,去年半年總流水超8.5億人民幣。 通過改編自《盜墓筆記》的超級網(wǎng)劇,愛奇藝開啟了會(huì)員付費(fèi)看劇的商業(yè)模式。作為產(chǎn)業(yè)鏈的最上游,原創(chuàng)文學(xué)IP成為嘗到甜頭的愛奇藝的下一發(fā)力點(diǎn)。 2016年5月,愛奇藝正式啟動(dòng)文學(xué)業(yè)務(wù),并舉辦中國好故事文學(xué)大賽。通過參考作品點(diǎn)擊量+關(guān)注度、同類型IP表現(xiàn)、各項(xiàng)榜單排名、微博指數(shù)、百度指數(shù)、付費(fèi)用戶畫像、題材類型、衍生價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),愛奇藝試圖從中甄選并孵化出適合影視化和IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。 結(jié)合劇情中主人公使用的各種產(chǎn)品,在屏幕右下角自動(dòng)彈出購買廣告,堪稱生態(tài)級的傳播和營銷模式。 打通線上線下多個(gè)應(yīng)用場景,形成“內(nèi)容+平臺+終端+應(yīng)用”的內(nèi)容生態(tài)營銷模式, 自成一個(gè)閉環(huán)。在觀眾口味還未被完全摸清的今天,這一模式當(dāng)然有利于分擔(dān)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。但另一方面,過多植入對內(nèi)容的傷害卻是根本性的,比如上面提到的《親愛的翻譯官》,豆瓣評分只有5。廣告雖好,可誰想“過把癮就死”呢? 趨勢三: 分賬模式創(chuàng)新和反哺電視臺 在2016愛奇藝世界大會(huì)—中國網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)展高峰論壇上,愛奇藝提出,除了全資投資、聯(lián)合出品的合作方式外,平臺還將采用“分甘同味”的分賬模式。給完成了前期制作的獨(dú)立自制劇一個(gè)播放平臺,并對IP進(jìn)行買斷或者發(fā)行,使得制作方能夠獲得一些資本回收。 “只有將市場做得良性化,才有可能吸引更多的合作伙伴?!睈燮嫠囎灾苿¢_發(fā)中心總經(jīng)理戴瑩認(rèn)為,“首先是建立一個(gè)很公平的合作機(jī)制,其次讓所有項(xiàng)目跟愛奇藝平臺合作后,能夠在推廣、品質(zhì)上得到很好的提高和保證,建立良好的機(jī)制,與合作伙伴一起去搭建很好的平臺?!?/span> 目前,周播劇場的趨勢已經(jīng)蔓延到各個(gè)衛(wèi)視臺,攻占比率已經(jīng)高達(dá)五成。企鵝影視的《鬼吹燈之精絕古城》已經(jīng)登陸東方衛(wèi)視,鹿晗、古力娜扎領(lǐng)銜的大劇《擇天記》,也將在湖南衛(wèi)視周播劇場同步放送。這還是湖南衛(wèi)視歷史上第一次出現(xiàn)來自于視頻網(wǎng)站主導(dǎo)的IP化大劇。 《老九門》電視臺收視率與網(wǎng)絡(luò)播放量走勢對比圖(圖片來源:骨朵傳媒) |
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