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網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進入全版權(quán)運營時代,創(chuàng)作者該如何適應(yīng)?

 五半人 2019-08-19

第三屆中國“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)+”大會已落下帷幕,諸多重磅的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)精品紛紛呈現(xiàn)在讀者面前,借助中國“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)+”大會搭建的IP交易平臺,越來越多的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品得以成功轉(zhuǎn)化為影視劇呈現(xiàn)在讀者面前,這一版權(quán)轉(zhuǎn)化的過程,已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域十分常見的版權(quán)運營趨勢。

一部火爆的網(wǎng)絡(luò)小說被影視公司看中,從而從高點擊率的網(wǎng)文,通過版權(quán)交易轉(zhuǎn)化為影視作品,再依靠影視作品的熱播帶動網(wǎng)文付費閱讀的第二波熱潮,從而延伸出有聲、動漫、衍生品等不同形態(tài)的版權(quán)作品,不同形態(tài)的版權(quán)作品相輔相成、互相推動帶來版權(quán)收益最大化。這種全版權(quán)運營的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP運營模式,近年來已經(jīng)成為主流趨勢。

從近年來熱播的影視劇《花千骨》、《三生三世十里桃花》、《捉妖記》、《羋月傳》等等都可以看出,這些從熱門網(wǎng)絡(luò)文章華麗轉(zhuǎn)身的熱播劇背后,是讀者與影視劇迷之間的雙向轉(zhuǎn)化和互相帶動,是版權(quán)全方位運營和版權(quán)形態(tài)遍地開花的過程,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)也正在以這種快速的全版權(quán)運營模式構(gòu)建了一個嶄新的、有著巨大吸引力的產(chǎn)業(yè)鏈。

然而,對于這個產(chǎn)業(yè)鏈中最為重要的環(huán)節(jié)——創(chuàng)作者而言,熱熱鬧鬧、資本角逐的“全版權(quán)運營”市場,到底是機遇還是挑戰(zhàn)?他們又該何去何從?

酒香也怕巷子深,好文更需要全版權(quán)運營

近年來,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展迅猛,很多優(yōu)秀作品的影視劇版權(quán)水漲船高,也推動了越來越多的文學(xué)寫作愛好者沖入這一領(lǐng)域,成為專職的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)寫手。這當(dāng)中,雖然誕生了我吃西紅柿、唐家三少、貓膩、南派三叔等一眾大神級寫手,卻也有著更大基數(shù)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)寫手們在默默無聞、不溫不火的更新著。據(jù)了解,截止2016年年底,我國已經(jīng)有近兩百萬的網(wǎng)絡(luò)寫手,每年大約七萬部作品誕生,受眾數(shù)更是多大2.27億。

相較于傳統(tǒng)文學(xué)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在創(chuàng)作門檻較低的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域,大量出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的內(nèi)容和質(zhì)量實際上良莠不齊,優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品想要在當(dāng)下的文學(xué)序列中迅速體現(xiàn)價值就變得十分困難。因此,在漫長的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展過程中,只有極個別的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為了出版物,進入了傳統(tǒng)文學(xué)的范疇,這個過程可以說是很艱難的。同樣的,在基數(shù)龐大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品中,要想脫穎而出,實現(xiàn)IP收益最大化,實則是非常困難的。

這幾年諸多的產(chǎn)業(yè)鏈下游渠道商用票房收視率這一客觀數(shù)據(jù)給了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家們、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺們繼續(xù)發(fā)展下去的信心,從《步步驚心》、《甄嬛傳》到《三生三世十里桃花》,這些熱播電視劇的IP運營顛覆了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的傳播和評判模式,也改變了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)只有個別作品可以進入傳統(tǒng)文學(xué)范疇這一十分單一的發(fā)展模式。可以說,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進入百花齊放的局面,某種程度上是得益于影視劇、網(wǎng)絡(luò)劇等下游傳播平臺的改編和炒作的。

隨著IP轉(zhuǎn)化的多樣化發(fā)展模式呈現(xiàn),一部網(wǎng)絡(luò)作品的版權(quán)已經(jīng)延伸拓展到了影視劇、游戲、漫畫、網(wǎng)劇、大電影等多種形態(tài),全版權(quán)運營的趨勢對于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作者而言無疑是有利的,版權(quán)收益的最大化為很多網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作者帶來了“一夜暴富”的契機。

然而,在這個過程中,隨著產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進入者越來越多,對于運營也提出了更高的要求,因此,在整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP運營領(lǐng)域,仍然是“酒香也怕巷子深”,很多好的作品因為缺乏推廣而被淹沒。

全版權(quán)運營前路漫漫,網(wǎng)文作者仍需努力

雖然目前大多數(shù)創(chuàng)作者和企業(yè)已經(jīng)意識到全版權(quán)運營的優(yōu)勢,但對于創(chuàng)作者而言,要實現(xiàn)IP全版權(quán)運營仍然面臨著許多困難。

第一是IP運營對作者的要求大大提升,創(chuàng)作者急需轉(zhuǎn)化思路,依靠合作實現(xiàn)共贏。

一部作品從網(wǎng)絡(luò)連載,到開發(fā)成影視、游戲,再到形成網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP,實際上是從原材料轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的過程。這一過程本身就是很專業(yè)的“全版權(quán)運營”和“產(chǎn)品開發(fā)”的過程,對于創(chuàng)作者或其所屬的平臺要求甚高,依靠個人的單一能量,很難實現(xiàn)“全版權(quán)”考慮。全版權(quán)運營的思路中要求創(chuàng)作者或者其背后的團隊,既懂影視、游戲等市場,又懂網(wǎng)絡(luò)文學(xué),還要能玩轉(zhuǎn)各種營銷方式,如果只是像以前一樣,簡單地尋找一個合作方進行傳統(tǒng)的版權(quán)授權(quán),不再參與后續(xù)的IP開發(fā)和延伸運營,很有可能會因為對于作品或市場判斷失誤導(dǎo)致改編失敗,更不利于整體策劃實現(xiàn)版權(quán)價值最大化。

事實上,全版權(quán)運營涉及傳統(tǒng)出版與網(wǎng)絡(luò)出版,涉及到影視、動漫、游戲、文化產(chǎn)品開發(fā)等不同文化領(lǐng)域或產(chǎn)業(yè)板塊,是文化產(chǎn)業(yè)不同范疇之間的融合和跨界,單純依靠創(chuàng)作者個人或者某一板塊的從業(yè)人員是很難完成的。專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)“全版權(quán)運營”團隊是從作品還是松散的日更作品時就進行改變,對于作品適合改編成哪種類型,作品應(yīng)授權(quán)給動畫還是影視,人物故事應(yīng)該如何調(diào)整,需要對接什么類型的影視公司、游戲公司等進行多維度的包裝和改造,后續(xù)還會進行更廣泛的營銷宣傳等,整個過程是十分繁瑣和專業(yè)的。

因此,從創(chuàng)作者所屬的網(wǎng)路文學(xué)平臺企業(yè)內(nèi)部來說,也是需要團隊合作,全方位開發(fā)資源,立體化運營的。而從網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺與創(chuàng)作者的角度來說,兩方面則是需要相互信任、相互支持、合作共贏的。所以,全版權(quán)運營需要團隊運營,強化合作,創(chuàng)作者應(yīng)及時轉(zhuǎn)變思路,充分信任自己選擇的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺,或者尋找專業(yè)的“全版權(quán)運營”代理機構(gòu)等,借助合作實現(xiàn)版權(quán)收益最大化。

第二是版權(quán)意識薄弱,版權(quán)登記迫在眉睫。

就目前中國的法律及版權(quán)環(huán)境而言,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者的版權(quán)意識還很薄弱,更多的是先創(chuàng)作,火了之后再去進行版權(quán)的保護,然而,很多作品因為不能及時進行版權(quán)登記,常常導(dǎo)致IP被侵權(quán)后無處伸冤。之前十分火爆的《三生三世十里桃花》就曾深陷抄襲風(fēng)波,也恰恰因為雙方的版權(quán)佐證都不是很充分,導(dǎo)致了很難評判孰對孰錯。

此外,還有很多作者對版權(quán)的相關(guān)法律了解不夠,導(dǎo)致草草將影視版權(quán)或者圖書版權(quán)授權(quán)出去,但沒有注意一些相關(guān)版權(quán)的界定,被授權(quán)方?jīng)]有能力進行全版權(quán)運營,創(chuàng)作者委托機構(gòu)或者其他平臺進行版權(quán)運營時,發(fā)現(xiàn)作品的如有聲版權(quán)、游戲版權(quán)等已經(jīng)被授權(quán),無法再進行系統(tǒng)的全版權(quán)運營包裝。而最早獲得IP授權(quán)的單位在合作方面態(tài)度消極,所以IP創(chuàng)作者在一開始授權(quán)時就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。

全版權(quán)運營的核心是內(nèi)容,對于出版、影視、動漫、演藝等類別的文化表達形式來說,始終是“內(nèi)容為王”。熱熱鬧鬧的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)“全版權(quán)運營”大潮已經(jīng)拉開了帷幕,身為這個產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中最重要環(huán)節(jié)的——內(nèi)容創(chuàng)作者來講,急需轉(zhuǎn)變思路,跟上市場發(fā)展的步伐。一方面,在尋找到合適的合作者之前,版權(quán)登記迫在眉睫,版權(quán)清晰是全版權(quán)運營的第一步。另一方面,要開拓思維,通力合作,將專業(yè)的事情交給專業(yè)的團隊來進行,才能實現(xiàn)版權(quán)收益最大化,也才能靜心創(chuàng)作出更多更好的作品,培養(yǎng)起自己這個大的“IP”品牌。

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