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蘇寧:減員近四成,昔日零售帝國還能翻盤嗎?

 汕頭能率 2024-09-06 發(fā)布于廣東

2023 年中國家電市場零售額同比增長3.1%,市場呈現(xiàn)前高后低的波動態(tài)勢,行業(yè)在動蕩中復(fù)蘇。另外,零售行業(yè)自身競爭較為激烈,一方面新業(yè)態(tài)、新渠道分流;另一方面互聯(lián)網(wǎng)的低價競爭、補(bǔ)貼經(jīng)營持續(xù)。行業(yè)發(fā)展仍然承受著較大的挑戰(zhàn)和壓力。

A股家電零售行業(yè)龍頭——蘇寧易購,員工人數(shù)下滑明顯,自2021年的46036人,減少至2022年的35583人,2023年的22198人;2023年一年內(nèi)縮減13385人,減員近38%,為A股家電零售行業(yè)減員人數(shù)最多。同時,蘇寧也是2023年減員過萬的10A股企業(yè)里,唯一一家ST的。

2023年報提及“員工”174次,2022年提及107次,次數(shù)非常之高!其中,主要為提及“員工持股計劃”,分別為121次、56次。整體感覺對員工的表達(dá)重視程度高。

1、公司員工的數(shù)量、專業(yè)構(gòu)成及教育程度

截至20231231日,蘇寧易購共有在職員工22198人,其中母公司在職員工數(shù)量為1960人;子公司在職員工數(shù)量為20238人;母公司及主要子公司需承擔(dān)費(fèi)用的離退休職工0人。當(dāng)期領(lǐng)取薪酬員工總?cè)藬?shù)41659人。此處2023年未有注釋,20222021年的注釋為:“當(dāng)期領(lǐng)取薪酬員工總?cè)藬?shù)”指與公司簽訂勞動合同的員工,2022 年度/2021年度期間在公司領(lǐng)取過薪資報酬的總?cè)藬?shù)。因此,2023年領(lǐng)取薪酬員工人數(shù)比當(dāng)年年末的員工人數(shù)要高接近2萬人,可見蘇寧的年度短工人員較多,翻看20222021年,情況也是如此。

所有在職員工中,按專業(yè)構(gòu)成,零售體系人員15304人,物流體系人員2225人,IT體系人員1328人,職能體系人員3341人。另外標(biāo)注其中終端作業(yè)人員10343人;按教育程度,碩士及以上506人,本科8800人,大專及以下12802人。

結(jié)合2022年員工數(shù)據(jù),繪制下表進(jìn)行對比分析:

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通過上表可以明顯看出,蘇寧的人員專業(yè)構(gòu)成中,零售體系人員占比高達(dá)約70%,相應(yīng)的,2023年減少的13385人里最主要的裁減對象也就是零售體系人員,占比約87%。零售體系人員同比去年減員43%,接近砍半!另外,裁撤人員也主要為終端作業(yè)人員。

從教育程度看,大專及以下的員工占比達(dá)58%,同時也是首當(dāng)其沖的被裁對象,減員45%,幾乎砍半。

2、薪酬政策

截取該部分的全部表述:“公司已經(jīng)建立了包括工資、福利、短期激勵和長期激勵、員工發(fā)展在內(nèi)的“五位一體”激勵體系,能實現(xiàn)對員工的長效激勵。

公司為員工提供薪酬包括工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼、假期類福利、節(jié)日禮金、駐外福利等。公司不斷優(yōu)化薪酬管理機(jī)制,按時足額支付員工勞工報酬,以更公平、科學(xué)的薪酬福利制度,激勵為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。結(jié)合公司經(jīng)營情況變化,公司優(yōu)化月度考核與獎金激勵機(jī)制,鼓勵員工通過積極創(chuàng)新、突破常規(guī)的辦法完成績效指標(biāo),提升員工士氣?!?/span>

蘇寧2021/2022/2023年年報的薪酬政策部分一模一樣,表述能看出公司對長效激勵的支持。

3、培訓(xùn)計劃

截取該部分相對務(wù)實的表述:蘇寧人才發(fā)展中心自 2011 年成立以來,一直定位為集團(tuán)規(guī)劃、研究、賦能、平臺型運(yùn)營機(jī)構(gòu),目前組織下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、1200、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、高管培訓(xùn)、平臺產(chǎn)品及運(yùn)營等業(yè)務(wù)板塊,全面落實從總部到大區(qū)的培訓(xùn)體系化建設(shè)??偛抗步ㄔO(shè)各類業(yè)務(wù)學(xué)院,其中包括公共學(xué)院、業(yè)務(wù)學(xué)院、生態(tài)圈學(xué)院;大區(qū)層面設(shè)有重點培訓(xùn)基地以及綜合型培訓(xùn)中心。集團(tuán)兼職講師團(tuán)隊由集團(tuán)中高層管理干部、核心業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任,另有外部講師團(tuán)隊,均來自國內(nèi)外知名高校、重量級咨詢機(jī)構(gòu)、重要供應(yīng)商和合作伙伴等機(jī)構(gòu)。

公司開設(shè)了多種線上線下學(xué)習(xí)平臺和豐富的培訓(xùn)課程,公司的數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺不斷升級、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品持續(xù)豐富。一方面,針對多個場景下的不同員工,無論是初入職場的大學(xué)生,還是中高層管理者,公司均設(shè)計了系統(tǒng)化的培養(yǎng)路徑,匹配豐富的學(xué)習(xí)資源;另一方面,針對不同業(yè)態(tài)的加盟商、合伙人,均提供全方位的學(xué)習(xí)資源,針對核心業(yè)務(wù)能力進(jìn)行賦能,真正幫助其掌握零售核心業(yè)務(wù)能力。

可以看出,該部分表述整體比較務(wù)虛,沒看到實際數(shù)據(jù)化的支撐和效果輸出的展示。

4、勞務(wù)外包情況

蘇寧的勞務(wù)外包主要發(fā)生在物流、售后、客服體系,按照與勞務(wù)公司簽訂的作業(yè)模式結(jié)算報酬,2021-2023年公司勞務(wù)外包發(fā)生的報酬總額分別為 14.48 億元、1.41億元、1.19億元。

5、員工持股計劃

2023年內(nèi)有效的員工持股計劃包括第二期、第三期和第六期,其中第六期員工持股計劃為2023年實施,授予價格為 1.085 /股,成本較現(xiàn)有價格仍有部分激勵空間。

2022年實施的第五期員工持股計劃2023年已經(jīng)不在,而第五期最特殊的地方在于資金來源部分:通過非交易過戶方式受讓公司回購的公司股票,受讓價格為 0 / 股,參與對象無需出資。但是!非常遺憾,第五期員工持股計劃的業(yè)績考核指標(biāo)(202271日至2023630日期間的扣非凈利潤為正)未達(dá)成,因此于202394日鎖定期屆滿后出售全部標(biāo)的股票所獲得的資金歸屬于公司。

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2023年報告期內(nèi)員工持股計劃持有人對于持有的份額進(jìn)行了處置,其中第二期員工持股計劃股份數(shù)量減少 2,749,094 股,第三期員工持股計劃股份數(shù)量減少 3,999,600 股。

而且,隨著蘇寧易購股價的持續(xù)下跌,持股計劃的激勵作用有限,想通過處置股票賺大錢退出預(yù)計難度非常高。近幾年蘇寧的股價跌幅也是觸目驚心:2021年下跌46.56%、2022年下跌45.15%、2023年下跌21.68%、2024年至今下跌23.73%,可謂跌跌不休,而且最新股價1.35/股(2015年最高點已跌去94%!),接近于1/股的生死線。保衛(wèi)戰(zhàn),蘇寧人還需持續(xù)努力。

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 6、門店數(shù)量變化

自營門店方面,結(jié)合近幾年門店數(shù),繪制下表:

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2023年年報及2024年中報,在門店分布表中,并未列出家樂福超市和香港地區(qū)門店數(shù)據(jù)。關(guān)于家樂福超市,2023年年報有做注解:“家樂福中國區(qū)受傳統(tǒng)大賣場行業(yè)不景氣影響,自身有效庫存下降以及供應(yīng)鏈合作未能如期恢復(fù),自 2023 2 季度末起實施瘦身調(diào)整,逐步關(guān)停傳統(tǒng)大型商超業(yè)務(wù),嘗試發(fā)展新渠道新模型店,以有質(zhì)有效為業(yè)務(wù)發(fā)展的綱領(lǐng)。報告期末,家樂福中國主要通過自持的 12 家物業(yè)為基礎(chǔ)性門店實施再發(fā)展策略。”另外,在財務(wù)報表附注部分,有提及“2023 年度,由于本集團(tuán)對傳統(tǒng)大型家樂福超市業(yè)務(wù)進(jìn)行了逐步關(guān)停,截至2023 12 31 日止,家樂福中國僅存續(xù) 4 家門店。

在門店數(shù)量上,逐年下降態(tài)勢明顯。但是,家電3C家居生活專業(yè)店的面積從2022年至今,竟然實現(xiàn)了3連漲,有些費(fèi)解和疑惑。另外,蘇寧易購廣場自2021年來一直保持在37家門店的水平,屬于雷打不動的親兵。

另外,蘇寧零售云加盟店保持較快發(fā)展,門店數(shù)自2020年的7137家增長至2021年的9178家、2022年的9947家、2023年的10729家,速度驚人。

對于蘇寧,真的很難評,零售業(yè)有這么一句話:“一部中國零售史,半部看蘇寧”,可見蘇寧的行業(yè)地位以及其發(fā)展的高度和長度。蘇寧也一直話題度滿滿,對戰(zhàn)國美、京東;業(yè)務(wù)多元化涉及房地產(chǎn)、足球等領(lǐng)域;阿里系的介入;踩雷恒大;張氏父子的個人IP;被追債等等。如今伴隨著員工流失、業(yè)績巨虧、股價暴跌,蘇寧堪稱落寞的今天,終究也都是自己作的吧。

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